一、服務(wù)模式核心機制

常州討債公司主推的”不成功不收費“模式本質(zhì)是風險共擔機制，其收費結(jié)構(gòu)通常分為三種類型：

| 收費模式 | 適用場景 | 費用比例 | 風險承擔方 |

|-|-|

| 成功提成制 | 普通債務(wù)（10萬-500萬） | 追回金額15%-30%| 雙方共擔 |

| 階梯式收費 | 大額債務(wù)（500萬以上） | 首期10%+后期20%| 公司主導(dǎo) |

| 風險代理制 | 疑難案件（涉及法律訴訟） | 追回金額35%+ | 公司全擔 |

這種模式的法律依據(jù)源自《民法典》第九百二十八條關(guān)于委托合同報酬的約定，即受托人完成委托事務(wù)后才有權(quán)獲得報酬。實際操作中，公司會通過案件篩選機制過濾高風險債務(wù)，數(shù)據(jù)顯示約65%的委托申請會在初審階段被淘汰。

二、具體操作全流程

1. 初步接洽（1-3工作日）

需提供債務(wù)憑證原件（借條/合同/轉(zhuǎn)賬記錄）

公司核查債務(wù)人基礎(chǔ)信息（工商登記/房產(chǎn)/車輛等）

重點審核訴訟時效（通常要求3年內(nèi)債務(wù)）

2. 風險評估（5-7工作日）

采用”五維分析法”評估：

債務(wù)真實性（證據(jù)鏈完整性）

債務(wù)人償付能力（資產(chǎn)調(diào)查）

法律關(guān)系明確性

執(zhí)行可行性

區(qū)域司法環(huán)境

3. 協(xié)議簽訂

標準條款包含：

保密條款（違約賠償金額為債務(wù)總額20%）

費用計算基數(shù)（明確是否含利息）

執(zhí)行期限（通常6-12個月）

單方解約條件（違約金為已發(fā)生費用的150%）

4. 催收實施

分三階段推進：

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graph TD

A[非訴催收] –> B[電話/函件催告]

B –> C{響應(yīng)?}

C –>|是| D[協(xié)商還款方案]

C –>|否| E[上門談判]

E –> F{達成協(xié)議?}

F –>|是| G[分期執(zhí)行]

F –>|否| H[法律訴訟]

數(shù)據(jù)顯示，約78%的債務(wù)在非訴階段解決，平均周期23天

5. 結(jié)果結(jié)算

成功案例：通過銀行共管賬戶劃轉(zhuǎn)，扣除服務(wù)費后3個工作日內(nèi)支付

失敗案例：移交法律建議書，啟動訴訟程序需另簽協(xié)議

三、法律風險防控要點

1. 資質(zhì)審查

合法經(jīng)營需具備：

《企業(yè)征信業(yè)務(wù)經(jīng)營備案證》

《信息安全等級保護備案》

律師事務(wù)所合作資質(zhì)（處理訴訟案件必需）

2. 合同陷阱識別

警惕隱性條款：

“基本服務(wù)費”（即使失敗仍需支付）

“調(diào)查取證費”（按次計費）

“外勤補助”（按次收取500-2000元）

3. 操作合規(guī)性

禁止行為清單：

冒充公檢法人員

每日催收超過3次

公開債務(wù)人隱私信息

收取超過36%年利率的利息

四、實踐建議與注意事項

1. 公司篩選標準

查看近三年訴訟記錄（裁判文書網(wǎng)）

要求出示成功案例回款憑證

核查催收團隊法律資格（至少30%人員需有法律職業(yè)資格）

2. 成本控制策略

對比三家報價（常州市場均價為追回金額的22%）

爭取階梯費率（如：50萬以下25%，50-100萬20%，100萬以上15%）

約定最高成本上限（建議不超過債務(wù)總額35%）

3. 風險防范措施

辦理證據(jù)公證（單項費用約800元）

申請訴前財產(chǎn)保全（需提供擔保）

建立多方聯(lián)動機制（律師+會計+催收團隊）

該模式下，常州地區(qū)平均債務(wù)清償率為61.3%，高于傳統(tǒng)訴訟途徑的34.5%。但需注意，約12%的案例會出現(xiàn)后續(xù)糾紛，主要源于合同條款解釋分歧。建議委托前通過12348法律援助熱線進行專業(yè)咨詢，必要時可要求公司提供執(zhí)業(yè)責任保險憑證（保額建議不低于500萬元）。