2025年4月,一段連云港討債公司暴力催收的視頻在社交平臺(tái)引發(fā)熱議。畫面中,多名身著黑衣的催收人員對(duì)債務(wù)人實(shí)施圍堵、辱罵,甚至出現(xiàn)肢體沖突場(chǎng)景。該視頻單日播放量突破百萬次,暴露出當(dāng)前債務(wù)催收行業(yè)仍存在暴力化、灰色化運(yùn)作的頑疾。作為全國首批試點(diǎn)民間借貸規(guī)范化改革的城市,連云港此類事件的發(fā)生,折射出傳統(tǒng)債務(wù)糾紛解決機(jī)制與市場(chǎng)需求間的深刻矛盾。
案件脈絡(luò)溯源
本次曝光的視頻源于2025年3月東??h某債務(wù)糾紛。債權(quán)人李某因40萬元工程款拖欠兩年未果,轉(zhuǎn)而委托當(dāng)?shù)啬?a href="http://www.ddtianqi.cn/archives/tag/1174">商務(wù)咨詢公司追討。催收過程中,工作人員采用跟蹤債務(wù)人子女上下學(xué)、在小區(qū)張貼欠款公告等手段,最終升級(jí)為視頻記錄的暴力沖突。該案件的特殊性在于,涉事公司持有工商注冊(cè)的”商務(wù)咨詢服務(wù)”資質(zhì),卻實(shí)際開展非法催收業(yè)務(wù),反映出監(jiān)管體系存在認(rèn)證漏洞。
從司法檔案看,類似案件在連云港并非孤例。2019年警方摧毀的”地下執(zhí)行局”案件中,以石某為首的犯罪團(tuán)伙通過注冊(cè)清算公司掩蓋非法催收實(shí)質(zhì),三年間實(shí)施非法拘禁12次、尋釁滋事21起,涉案金額達(dá)637萬元。對(duì)比可見,當(dāng)前催收機(jī)構(gòu)違法手段更趨隱蔽,往往依托合法經(jīng)營主體實(shí)施”軟暴力”,給執(zhí)法部門取證帶來新挑戰(zhàn)。
法律邊界爭(zhēng)議
我國《刑法》第293條明確將”恐嚇、跟蹤、騷擾他人”列為尋釁滋事罪構(gòu)成要件。但在司法實(shí)踐中,對(duì)于催收行為的定性存在尺度差異。2023年連云港開發(fā)區(qū)法院審理的張某網(wǎng)絡(luò)討債案中,當(dāng)事人因在短視頻平臺(tái)發(fā)布債務(wù)人家庭成員照片及不實(shí)欠款信息,被判定侵犯名譽(yù)權(quán)并需公開道歉。該判決確立了對(duì)新型催收手段的司法審查標(biāo)準(zhǔn)。
法律界對(duì)催收行為的爭(zhēng)議焦點(diǎn)集中在”合法維權(quán)”與”侵權(quán)違法”的界限。中國政法大學(xué)2024年發(fā)布的《債務(wù)催收行業(yè)合規(guī)白皮書》顯示,78%的催收糾紛源于對(duì)《民法典》第1032條”私人生活安寧權(quán)”條款的理解分歧。典型案例顯示,某催收公司每日撥打20次催款電話的行為,在蘇州法院被認(rèn)定為侵權(quán),而在鹽城類似案件中卻被視作”正常提醒”。
行業(yè)生態(tài)透視
連云港催收市場(chǎng)已形成分層服務(wù)體系。正規(guī)律所采用”基礎(chǔ)費(fèi)+15%-20%提成”模式,平均案件處理周期為83天;而地下催收公司普遍收取30%-50%高額傭金,承諾”7天回款”。某自稱”火速商務(wù)”的公司官網(wǎng)顯示,其96%的”成功率”實(shí)則依賴24小時(shí)輪班蹲守、通訊錄轟炸等非常規(guī)手段。這種差異化的服務(wù)供給,客觀上催生了”劣幣驅(qū)逐良幣”的市場(chǎng)扭曲。
收費(fèi)機(jī)制的灰色地帶助長了行業(yè)亂象。2024年10月本地多家公司公布的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)顯示,普通追討案件收取債務(wù)總額25%費(fèi)用,跨境債務(wù)則高達(dá)45%。這種利益驅(qū)動(dòng)模式,客觀上刺激催收人員采取極端手段。某離職催收員透露,其所在公司實(shí)行”階梯提成制”,暴力催收成功案例的提成比例比常規(guī)手段高15個(gè)百分點(diǎn)。
治理路徑探索
技術(shù)監(jiān)管成為破解困局的新思路。杭州已試點(diǎn)運(yùn)行的”智慧催收監(jiān)管平臺(tái)”,通過區(qū)塊鏈技術(shù)完整記錄催收過程,實(shí)現(xiàn)行為可追溯。該平臺(tái)對(duì)接公安系統(tǒng)的人臉識(shí)別數(shù)據(jù)庫,能實(shí)時(shí)核驗(yàn)外訪催收人員身份。連云港某區(qū)法院在2024年處理的212件債務(wù)糾紛中,采用AI語音催收系統(tǒng)的案件投訴量較人工催收下降67%。
行業(yè)自律機(jī)制建設(shè)初見成效。江蘇省信用協(xié)會(huì)2025年1月推出的《債務(wù)催收服務(wù)規(guī)范》,首次明確夜間催收不得超過21點(diǎn)、同一聯(lián)系人每日溝通不超過3次等細(xì)則。連云港7家主要律所聯(lián)合建立的”陽光催收聯(lián)盟”,通過共享從業(yè)人員黑名單、設(shè)立100萬元履約保證金,試圖重塑行業(yè)信譽(yù)。但監(jiān)管數(shù)據(jù)顯示,仍有34%的市場(chǎng)主體游離在自律體系之外。
這場(chǎng)由視頻曝光引發(fā)的行業(yè)震蕩,本質(zhì)是法治文明與市場(chǎng)效率的艱難平衡。當(dāng)46%的債務(wù)糾紛當(dāng)事人因訴訟周期長選擇灰色催收時(shí)(2024年最高人民法院數(shù)據(jù)),單純的打擊整治難以根治頑疾。未來需在三個(gè)維度突破:建立全國統(tǒng)一的催收人員執(zhí)業(yè)認(rèn)證體系,研發(fā)智能化的債務(wù)調(diào)解平臺(tái),完善訴前調(diào)解與司法執(zhí)行的銜接機(jī)制。只有構(gòu)建起法律剛性約束與柔性疏導(dǎo)相結(jié)合的綜合治理網(wǎng)絡(luò),才能實(shí)現(xiàn)債務(wù)糾紛化解的良性循環(huán)。