我國(guó)法律體系對(duì)“討債公司”的合法性長(zhǎng)期持否定態(tài)度。自1988年起,公安部、工商總局等多部門明確禁止成立以追債為主營(yíng)業(yè)務(wù)的公司。1995年《禁止開辦“討債公司”的通知》進(jìn)一步要求清理現(xiàn)有機(jī)構(gòu),禁止以任何形式開展討債業(yè)務(wù)。這種現(xiàn)象并未消失——截至2025年,市場(chǎng)上仍存在大量以“資產(chǎn)管理”“法律咨詢”等名義注冊(cè)的催收公司,其實(shí)際業(yè)務(wù)仍以債務(wù)追討為核心。
這種矛盾源于金融市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)需求。據(jù)央行數(shù)據(jù),2020年信用卡逾期半年未償金額已達(dá)854億元,網(wǎng)貸逾期規(guī)模更為龐大。債權(quán)人面臨司法程序的高成本與低效率,轉(zhuǎn)而尋求催收公司的“快速解決”,即便需支付20%-50%的高額傭金。法律學(xué)者指出,這種供需失衡反映了金融糾紛解決機(jī)制的滯后性,催生了灰色地帶的生存空間。
二、灰色手段的運(yùn)作模式
催收公司的核心手段可分為“軟性施壓”與“硬性威脅”兩類。前者包括電話轟炸、社交圈曝光、上門等,利用債務(wù)人的羞恥心理迫使其還款。例如某案例中,催收人員通過(guò)連續(xù)72小時(shí)撥打電話、向債務(wù)人親友群發(fā)欠款信息,成功收回45萬(wàn)元債務(wù)。后者則涉及非法獲取隱私、跟蹤恐嚇甚至暴力行為,例如2016年震驚全國(guó)的“于歡案”即因暴力催收引發(fā)。
這些手段的“有效性”建立在法律執(zhí)行的漏洞上。盡管《民法典》《治安管理處罰法》明確禁止暴力催收,但實(shí)際執(zhí)法中,僅有造成人身傷害或財(cái)產(chǎn)損失的案件會(huì)被立案,大量言語(yǔ)威脅、隱私侵犯行為難以取證。一名從業(yè)者透露,公司會(huì)培訓(xùn)員工使用“合法話術(shù)”,例如將“今天不還錢就打斷腿”改為“我們希望您今日履行義務(wù),否則可能產(chǎn)生不利后果”。
三、行業(yè)生態(tài)的雙重面孔
催收行業(yè)呈現(xiàn)明顯的兩極分化。一方面,部分公司通過(guò)數(shù)字化升級(jí)走向“合規(guī)化”,例如上海某機(jī)構(gòu)采用AI語(yǔ)音系統(tǒng)記錄催收過(guò)程,避免違規(guī)操作。地下化運(yùn)作仍是主流。調(diào)查顯示,80%的催收公司未在工商部門備案,常以“信息咨詢”名義注冊(cè),實(shí)際辦公地點(diǎn)隱蔽。
這種分化與利益鏈條密切相關(guān)。頭部公司年收入可達(dá)千萬(wàn)元,主要承接銀行、大型網(wǎng)貸平臺(tái)業(yè)務(wù);中小機(jī)構(gòu)則依賴民間借貸市場(chǎng),甚至出現(xiàn)“債務(wù)轉(zhuǎn)賣”模式——以債務(wù)原值10%-30%的價(jià)格收購(gòu)不良資產(chǎn),再通過(guò)極端手段追討。經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為,這種生態(tài)加劇了金融市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),可能引發(fā)系統(tǒng)性信用危機(jī)。
四、風(fēng)險(xiǎn)防范的現(xiàn)實(shí)困境
對(duì)債權(quán)人而言,委托催收公司存在三重風(fēng)險(xiǎn)。首先是法律連帶責(zé)任,若催收過(guò)程中發(fā)生違法行為,委托人可能被認(rèn)定為共犯。其次是資金安全風(fēng)險(xiǎn),部分機(jī)構(gòu)收取高額定金后消極怠工,甚至偽造催收記錄騙取傭金。最后是信息泄露風(fēng)險(xiǎn),某案例顯示,債務(wù)人身份信息被轉(zhuǎn)賣至詐騙集團(tuán),造成二次損失。
債務(wù)人的權(quán)益保護(hù)同樣薄弱。盡管《個(gè)人信息保護(hù)法》規(guī)定不得泄露隱私,但催收公司常通過(guò)黑客攻擊、物業(yè)賄賂等方式獲取住址、工作單位等信息。法律界建議建立“債務(wù)調(diào)解中心”等官方渠道,但目前僅有北京、上海試點(diǎn)類似機(jī)構(gòu),覆蓋范圍有限。
五、未來(lái)發(fā)展的可能路徑
行業(yè)規(guī)范化需要多方協(xié)同。從立法層面,可借鑒美國(guó)《公平債務(wù)催收法》,明確催收時(shí)間、方式等細(xì)則,例如禁止在晚9點(diǎn)后聯(lián)系債務(wù)人。技術(shù)層面,區(qū)塊鏈技術(shù)可用于建立不可篡改的催收記錄鏈,確保過(guò)程透明。市場(chǎng)層面,需培育專業(yè)第三方調(diào)解機(jī)構(gòu),目前已有律所推出“非訴催收”服務(wù),通過(guò)律師函、信用修復(fù)等方式合法施壓。
國(guó)際經(jīng)驗(yàn)顯示,德國(guó)采用“執(zhí)照制度”,只有通過(guò)信用評(píng)估、法律考試的機(jī)構(gòu)才能開展催收業(yè)務(wù)。這種模式或可為我國(guó)提供參考,將催收行業(yè)從地下經(jīng)濟(jì)納入監(jiān)管體系,最終實(shí)現(xiàn)債權(quán)人、債務(wù)人與社會(huì)的三方共贏。
總結(jié)與建議
催收公司的存在本質(zhì)上是法律救濟(jì)不足的產(chǎn)物。盡管其游走于灰色地帶,但徹底取締并不現(xiàn)實(shí)。未來(lái)改革應(yīng)聚焦三點(diǎn):完善金融糾紛快速解決機(jī)制,降低司法維權(quán)成本;建立催收行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施分級(jí)牌照管理;推動(dòng)債務(wù)重組市場(chǎng)化,通過(guò)資產(chǎn)證券化等手段消化不良資產(chǎn)。唯有如此,才能從根本上壓縮灰色催收的生存空間,構(gòu)建健康有序的信用社會(huì)。