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服務(wù)項(xiàng)目

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一、主要組織結(jié)構(gòu)與核心成員角色

1. 高層管理人員：

公司實(shí)際控制人：通常以“法人代表”或“總經(jīng)理”身份出現(xiàn)，負(fù)責(zé)整體資金運(yùn)作及業(yè)務(wù)決策。例如，某案件中的公司老板“XXX”通過設(shè)立空殼公司掩蓋非法催收活動(dòng)，并指揮下屬團(tuán)隊(duì)。

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人：管理資金流水、分配催收提成，并與高利貸資金方對(duì)接。部分案件中，財(cái)務(wù)人員直接參與制定“績(jī)效獎(jiǎng)懲制度”，激勵(lì)暴力催收。

2. 中層執(zhí)行團(tuán)隊(duì)：

催收組長(zhǎng)：劃分區(qū)域管理多個(gè)催收小組，定期匯報(bào)進(jìn)展并調(diào)整策略。某案件顯示，組長(zhǎng)月均非法收入可達(dá)數(shù)萬元。

法律顧問（虛假角色）：部分團(tuán)伙雇傭人員冒充律師，通過偽造法律文書（如“律師函”“法院傳票”）威脅債務(wù)人。

3. 基層催收人員：

專職催收員：通過電話轟炸、上門騷擾、社交媒體曝光等手段施壓。揚(yáng)州市某案中，一名催收員在3個(gè)月內(nèi)參與20余次非法拘禁事件。

外聘“打手”：臨時(shí)雇傭社會(huì)閑散人員實(shí)施暴力行為，例如在債務(wù)人住所噴涂恐嚇標(biāo)語、破壞財(cái)物等。

以下為揚(yáng)州市公安局通報(bào)的某典型案例中團(tuán)伙成員的作案模式對(duì)比：

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1. 資金供應(yīng)方：部分案件涉及與地下錢莊、P2P平臺(tái)合作，將非法債務(wù)包裝成“投資理財(cái)項(xiàng)目”。

2. 信息販賣團(tuán)伙：通過黑市購(gòu)買債務(wù)人個(gè)人信息（如通訊錄、住址、工作單位），用于精準(zhǔn)催收。

3. “保護(hù)傘”：少數(shù)案件中存在公職人員收受賄賂，為團(tuán)伙通風(fēng)報(bào)信或干擾偵查，已被紀(jì)委監(jiān)委立案調(diào)查。

若遇到以下情況，可能涉及非法討債團(tuán)伙：

催收手段：使用“呼死你”軟件、發(fā)送PS圖片、公開辱罵債務(wù)人親友。

合同陷阱：簽訂陰陽合同（如借款10萬元合同寫15萬元）、強(qiáng)制收取“服務(wù)費(fèi)”“保證金”。

辦公特征：無固定辦公場(chǎng)所、頻繁更換公司名稱，或注冊(cè)地與實(shí)際經(jīng)營(yíng)地不符。

揚(yáng)州市警方自2024年起開展“凈債行動(dòng)”，已打掉非法討債團(tuán)伙12個(gè)，刑拘涉案人員230余名。建議受害者：

1. 固定證據(jù)：保留通話錄音、聊天記錄、監(jiān)控視頻等，及時(shí)向公安機(jī)關(guān)報(bào)案。

2. 法律救濟(jì)：通過法院主張債務(wù)合法部分，拒絕支付超出年利率36%的利息（依據(jù)《民法典》第680條）。

3. 信用修復(fù)：如因暴力催收導(dǎo)致征信受損，可向申請(qǐng)異議處理。