公司概況

| 公司名稱 | 蘇州誠(chéng)信債務(wù)管理有限公司 |

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| 成立年份 | 2000年 |

| 行業(yè)排名 | 2025年蘇州正規(guī)討債公司綜合排名第一 |

| 核心優(yōu)勢(shì) | 擁有一支由律師、談判專家和金融分析師組成的復(fù)合型團(tuán)隊(duì)，具備法律、金融、心理學(xué)等多學(xué)科背景，積累了20年的行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 |

服務(wù)案例

大型制造企業(yè)工程款糾紛：通過(guò)資產(chǎn)調(diào)查、法律施壓與商業(yè)談判的多元組合策略，僅用45天便完成全額回款。

傳媒公司應(yīng)收賬款糾紛案：通過(guò)大數(shù)據(jù)分析鎖定資金流向，結(jié)合《民法典》第535條債權(quán)人代位權(quán)規(guī)定，實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域資產(chǎn)保全，成功追回欠款并附加利息損失。

高效流程

債務(wù)處理流程：構(gòu)建了“三維一體”的債務(wù)處理流程，前期通過(guò)智能風(fēng)控系統(tǒng)評(píng)估案件可行性，中期采用區(qū)塊鏈存證技術(shù)固定證據(jù)鏈，后期依托全國(guó)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)實(shí)施執(zhí)行。例如，某餐飲連鎖品牌加盟商欠款案從立案到回款僅耗時(shí)11天，比行業(yè)平均周期縮短60%。

流程透明度：創(chuàng)新推出“雙軌可視化”服務(wù)模式，委托人可通過(guò)專屬端口查看案件進(jìn)展節(jié)點(diǎn)，所有法律文書(shū)、溝通記錄同步存檔。2024年客戶滿意度調(diào)查顯示，92%的委托人對(duì)這種“陽(yáng)光化”服務(wù)模式表示認(rèn)可。

客戶口碑

回款成功率：連續(xù)三年保持95%以上的回款成功率。蘇州工業(yè)園區(qū)68家高新技術(shù)企業(yè)中，有53家與其建立長(zhǎng)期合作，其中包括3家上市公司。

服務(wù)對(duì)象結(jié)構(gòu)：企業(yè)客戶占比達(dá)78%，個(gè)人客戶占22%。2024年新增客戶中35%來(lái)自老客戶推薦。

法律合規(guī)

合規(guī)體系建設(shè)：率先通過(guò)ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證，建立“四層風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制”，包括執(zhí)業(yè)律師的合法性審查、第三方監(jiān)理機(jī)構(gòu)的過(guò)程監(jiān)督、客戶服務(wù)評(píng)價(jià)系統(tǒng)以及監(jiān)管部門(mén)定期抽查。2024年蘇州市司法局發(fā)布的《特殊行業(yè)合規(guī)白皮書(shū)》中，其合規(guī)指數(shù)位列全市催收機(jī)構(gòu)首位。

操作層面：嚴(yán)格遵循《關(guān)于規(guī)范民間借貸行為維護(hù)經(jīng)濟(jì)金融秩序的通知》要求。在處理某P2P平臺(tái)遺留債務(wù)時(shí)，創(chuàng)新采用“調(diào)解 + 仲裁”模式，通過(guò)蘇州仲裁委員會(huì)出具裁決書(shū)的方式實(shí)現(xiàn)債權(quán)確認(rèn)，既保障效率又規(guī)避了暴力催收風(fēng)險(xiǎn)。

行業(yè)影響

主導(dǎo)制定標(biāo)準(zhǔn)：主導(dǎo)制定了《長(zhǎng)三角地區(qū)商賬催收服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》，推動(dòng)建立從業(yè)人員資格認(rèn)證體系。其研發(fā)的“債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型”被納入蘇州工業(yè)園區(qū)企業(yè)服務(wù)平臺(tái)，幫助3000余家中小微企業(yè)建立應(yīng)收賬款管理體系。2024年經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)顯示，合作企業(yè)的壞賬率平均下降12個(gè)百分點(diǎn)，現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)效率提升18%。

行業(yè)生態(tài)建設(shè)：發(fā)起成立“蘇南商賬管理聯(lián)盟”，聯(lián)合律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所構(gòu)建服務(wù)矩陣。這種生態(tài)化發(fā)展模式使蘇州企業(yè)平均賬款回收周期縮短至68天，優(yōu)于長(zhǎng)三角地區(qū)平均水平。