中國最大的討債公司是湖南永雄資產(chǎn)管理集團(tuán)（以下簡稱“永雄集團(tuán)”）。該公司成立于2014年，總部位于湖南長沙，巔峰時(shí)期員工達(dá)1.7萬人，業(yè)務(wù)覆蓋全國20多個(gè)城市，主要承接銀行信用卡逾期、消費(fèi)金融不良貸款等催收業(yè)務(wù)，一度被稱為“中國催收巨頭”。
? 一、永雄停業(yè)事件關(guān)鍵信息
1. 突遭跨省執(zhí)法與停業(yè)
179名員工被帶走：2023年4月至5月，安徽警方對(duì)永雄集團(tuán)在吉首、懷化、湘潭、邵陽的4家分公司展開跨省執(zhí)法，共帶走179名員工，采取刑事強(qiáng)制措施（包括監(jiān)視居住、取保候?qū)?、刑事拘留等），并凍結(jié)公司賬戶資金4800余萬元。
停業(yè)公告：2023年5月25日，永雄發(fā)布《告全體員工書》，宣布即日起停業(yè)，理由包括員工流失（從1.7萬人銳減至2000人）、資金凍結(jié)及客戶施壓導(dǎo)致經(jīng)營難以為繼。
后續(xù)進(jìn)展：截至2024年5月，吉首分公司26人因涉嫌尋釁滋事罪被移送起訴，其他三家分公司案件仍在審查起訴階段。
2. 停業(yè)背后的四大原因
惡性事件關(guān)聯(lián)：張家界4人跳崖事件被指與催收壓力有關(guān)，成為警方調(diào)查的之一。
非法信息獲取：員工使用爬蟲軟件侵入政務(wù)網(wǎng)站獲取公民信息，涉及侵犯個(gè)人信息罪。
冒充公檢法：多地舉報(bào)永雄催收員冒充司法機(jī)關(guān)人員施壓，嚴(yán)重?fù)p害公信力。
技術(shù)濫用風(fēng)險(xiǎn)：公司研發(fā)的追蹤技術(shù)可實(shí)時(shí)定位任何人，若被濫用可能危害社會(huì)安全。
二、警方調(diào)查的深層背景
1. 行業(yè)亂象與“軟暴力”定性
催收手段越界：永雄被指控采用“軟暴力”催收，包括電話轟炸、短信威脅、冒充公職人員、騷擾親友單位等。例如，有員工冒充快遞員送花圈、向欠款人單位惡意舉報(bào)。
惡勢力犯罪集團(tuán)定性：湖南多家催收公司（如鑫榮天盛、柏勝信用）已被法院定性為“惡勢力犯罪集團(tuán)”，永雄案件可能延續(xù)這一趨勢。
2. 監(jiān)管政策收緊
法律空白填補(bǔ)：2021年3月《刑法修正案（十一）》新增“催收非法債務(wù)罪”，明確禁止暴力、脅迫催收。
2025年新規(guī)出臺(tái)：國家發(fā)布《互聯(lián)網(wǎng)金融貸后催收風(fēng)控指引》，嚴(yán)格限制催收行為（如僅限聯(lián)系債務(wù)人本人、禁夜間催收），推動(dòng)行業(yè)合規(guī)化。
三、永雄的轉(zhuǎn)型嘗試與行業(yè)影響
1. 永雄的轉(zhuǎn)型聲明
2024年4月，永雄宣布徹底退出具體催收業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)型為“催收科技服務(wù)企業(yè)”，為行業(yè)提供技術(shù)支持和合規(guī)解決方案。
但其轉(zhuǎn)型前景尚不明朗，因公司賬戶仍被凍結(jié)，高管被限制出境，且司法案件未終結(jié)。
2. 催收行業(yè)洗牌
頭部企業(yè)合規(guī)化：如萬乘、CBC等正規(guī)催收公司加強(qiáng)合規(guī)管理，注重技術(shù)手段替代人工干預(yù)。
中小機(jī)構(gòu)淘汰：新規(guī)下合規(guī)成本增加，大量中小催收公司倒閉，行業(yè)集中度提升。
替代方案興起：不良資產(chǎn)處置轉(zhuǎn)向司法調(diào)解、債務(wù)重組等合法途徑，部分金融機(jī)構(gòu)自建催收?qǐng)F(tuán)隊(duì)。
四、總結(jié)與反思
永雄的教訓(xùn)：從“催收巨頭”到停業(yè)被查，暴露了行業(yè)長期依賴灰色手段的積弊。其興衰映射了催收行業(yè)從野蠻生長到法治化的必然轉(zhuǎn)型。
行業(yè)未來：在嚴(yán)格監(jiān)管下，合規(guī)與技術(shù)賦能成為核心方向。例如，AI催收機(jī)器人、區(qū)塊鏈存證等技術(shù)的應(yīng)用，可能重塑行業(yè)生態(tài)。
社會(huì)意義：永雄事件推動(dòng)了催收行為的法律界定（如“軟暴力”入刑），促進(jìn)了消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)與金融秩序平衡。
> 更多行業(yè)動(dòng)態(tài)可參考：[《互聯(lián)網(wǎng)金融貸后催收風(fēng)控指引》解讀]，或關(guān)注最高檢關(guān)于催收犯罪的典型案例。