2025年初，嘉興市法院系統(tǒng)開(kāi)展的多起集中執(zhí)行行動(dòng)引發(fā)社會(huì)高度關(guān)注。從海寧市凌晨出動(dòng)的33名執(zhí)行干警，到南湖區(qū)專(zhuān)項(xiàng)民生案件執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)，司法部門(mén)通過(guò)拘留拒執(zhí)人員、查封財(cái)產(chǎn)等方式，成功執(zhí)行到位金額超352萬(wàn)元，和解案件達(dá)21件。這場(chǎng)雷霆行動(dòng)不僅體現(xiàn)了司法機(jī)關(guān)對(duì)失信行為的零容忍態(tài)度，更通過(guò)抖音等平臺(tái)曝光的執(zhí)行視頻，向公眾展示了法治化債務(wù)處理的規(guī)范路徑。

在官方曝光的執(zhí)行畫(huà)面中，執(zhí)法人員對(duì)藏匿在閣樓、小房間的被執(zhí)行人實(shí)施精準(zhǔn)抓捕，全程配備記錄。這種公開(kāi)透明的執(zhí)行方式，既保障了當(dāng)事人權(quán)益，也通過(guò)典型案例對(duì)社會(huì)形成警示效應(yīng)。例如海鹽法院處理的鄒某案件，通過(guò)三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制突破執(zhí)行障礙，最終達(dá)成和解協(xié)議。數(shù)據(jù)顯示，2025年嘉興法院執(zhí)行到位率已達(dá)52.61%，位居全省前列。

二、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的暴力催收亂象

與官方行動(dòng)形成鮮明對(duì)比的，是社交平臺(tái)中持續(xù)發(fā)酵的非法討債視頻。2025年2月，某短視頻平臺(tái)曝光的嘉興“討債大哥”陳某案引發(fā)熱議。該團(tuán)伙通過(guò)拍攝打砸車(chē)輛、噴漆威脅等暴力手段催收債務(wù)，累計(jì)發(fā)布違法視頻83條，最終主犯被判處24年有期徒刑。這類(lèi)視頻往往采用“社會(huì)搖”“喊麥”等娛樂(lè)化形式包裝，單條播放量最高突破500萬(wàn)次，形成惡劣示范效應(yīng)。

值得警惕的是，部分民間討債公司開(kāi)始模仿此類(lèi)手法。2025年3月，海寧市某小區(qū)連續(xù)發(fā)生夜間潑油漆、堵鎖眼事件，作案者蔣某正是受網(wǎng)絡(luò)視頻啟發(fā)。心理學(xué)研究表明，短視頻平臺(tái)的即時(shí)反饋機(jī)制會(huì)強(qiáng)化模仿行為，特別是對(duì)法律意識(shí)薄弱的群體，極易將違法催收手段誤認(rèn)為“維權(quán)捷徑”。這種傳播裂變已導(dǎo)致嘉興地區(qū)暴力討債案件同比增長(zhǎng)17%。

三、信用懲戒體系的創(chuàng)新實(shí)踐

面對(duì)債務(wù)糾紛治理難題，嘉興市正構(gòu)建多維度信用懲戒網(wǎng)絡(luò)。自2024年12月“信用修復(fù)”系統(tǒng)上線以來(lái)，已有327名失信被執(zhí)行人通過(guò)履行義務(wù)解除消費(fèi)限制。該系統(tǒng)與航空、鐵路部門(mén)實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)，累計(jì)攔截購(gòu)票行為1523人次。典型案例顯示，某企業(yè)主因無(wú)法購(gòu)買(mǎi)赴深圳航班機(jī)票，主動(dòng)履行95萬(wàn)元債務(wù)并達(dá)成五年分期協(xié)議。

在數(shù)字化治理方面，南湖區(qū)法院首創(chuàng)“區(qū)塊鏈+執(zhí)行”模式，將債權(quán)文書(shū)、轉(zhuǎn)賬記錄等關(guān)鍵證據(jù)上鏈存證。該技術(shù)已應(yīng)用于49萬(wàn)元集體欠薪案件的調(diào)解，通過(guò)智能合約自動(dòng)觸發(fā)執(zhí)行程序，使18位村民在立案48小時(shí)內(nèi)獲得司法確認(rèn)書(shū)。這種技術(shù)賦能不僅提升執(zhí)行效率，更從源頭上遏制了虛假訴訟風(fēng)險(xiǎn)。

四、民間債務(wù)糾紛的治理路徑

專(zhuān)業(yè)法律服務(wù)正在成為化解債務(wù)矛盾的新突破口。嘉興市司法局2025年工作報(bào)告顯示，全市37家律所開(kāi)展“法援惠民生”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，為小微企業(yè)、農(nóng)民工等群體提供免費(fèi)債務(wù)咨詢(xún)1.2萬(wàn)次。在許某與孫某的勞務(wù)糾紛中，調(diào)解員運(yùn)用《民法典》第1192條厘清責(zé)任，促成2萬(wàn)元工資的當(dāng)庭支付。這種非訴訟糾紛解決機(jī)制（ADR）的成功率達(dá)92%，大幅降低司法成本。

對(duì)于復(fù)雜債務(wù)關(guān)系，部門(mén)建立“黑白名單”動(dòng)態(tài)管理制度。列入白名單的32家調(diào)解機(jī)構(gòu)可參與法院委派調(diào)解，而涉及暴力催收的46個(gè)市場(chǎng)主體已被納入重點(diǎn)監(jiān)管。統(tǒng)計(jì)表明，該制度實(shí)施后債務(wù)糾紛引發(fā)的治安案件下降41%，顯示出綜合治理的顯著成效。

文章通過(guò)剖析法治化執(zhí)行、網(wǎng)絡(luò)亂象治理、信用體系創(chuàng)新、多元解紛機(jī)制四個(gè)維度，揭示當(dāng)代債務(wù)糾紛治理的復(fù)雜性。事實(shí)證明，單純依靠司法強(qiáng)制或民間調(diào)解都難以根治頑疾，必須構(gòu)建“技術(shù)賦能+法治規(guī)范+社會(huì)共治”的立體化治理體系。建議未來(lái)加強(qiáng)短視頻平臺(tái)的內(nèi)容審核算法研發(fā)，探索“失信行為修復(fù)積分”制度，同時(shí)擴(kuò)大法律援助覆蓋面，真正實(shí)現(xiàn)“讓守信者暢通無(wú)阻，讓失信者寸步難行”的社會(huì)治理新格局。