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一賺錢的原因

1. 高傭金比例與無本經(jīng)營

討債公司通常按追回金額的比例收取傭金（普遍為20%-50%），且“不成功不收費”。例如，某公司僅服務(wù)64個客戶，年催收超百億元，賺取傭金1.68億元，屬于“無本買賣”（僅需人力成本，無需墊資）。

對于賬齡長難度大的債務(wù)，傭金比例更高（如30%-50%），因為債權(quán)人往往認為“收回部分總比全損好”。

2. 低成本高回報的運營模式

主要成本為人力（催收員工資差旅費）和技術(shù)投入（如大數(shù)據(jù)追蹤債務(wù)人）。部分公司通過AI大數(shù)據(jù)提高效率，單個員工年催收可達1500萬元。

3. 市場需求龐大

中國不良資產(chǎn)市場規(guī)模持續(xù)增長，2020年催收行業(yè)規(guī)模658億元，預(yù)計2025年達1160億元。銀行金融機構(gòu)常將逾期債務(wù)外包，催生大量業(yè)務(wù)機會。

1. 低門檻與靈活就業(yè)

催收行業(yè)對學(xué)歷技能要求較低，吸引大量無業(yè)或轉(zhuǎn)行者加入，尤其在經(jīng)濟下行期成為就業(yè)選擇。

部分公司以“商務(wù)咨詢”“科技公司”名義注冊，規(guī)避監(jiān)管，實際從事催收業(yè)務(wù)。

2. 灰色地帶的暴利誘惑

盡管法律禁止暴力催收，但部分公司通過軟暴力（如騷擾電話跟蹤）施壓，短期內(nèi)效果顯著。例如，通過大數(shù)據(jù)挖掘債務(wù)人隱私，或24小時發(fā)送驗證碼騷擾。

3. 金融機構(gòu)外包需求驅(qū)動

銀行因人手不足，將信用卡逾期等債務(wù)打包給第三方，按回款比例支付高額費用。例如，催回500萬元可獲40%-50%傭金。

1. 法律風(fēng)險高

我國明確禁止注冊“討債公司”，若采用暴力恐嚇等手段，可能構(gòu)成非法拘禁敲詐勒索等罪。2021年《刑法》新增“催收非法債務(wù)罪”，進一步收緊監(jiān)管。

2. 行業(yè)聲譽差

部分從業(yè)者由社會閑散人員或刑滿釋放者組成，手段非法化（如偽造法院傳票威脅親屬），導(dǎo)致社會。

3. 經(jīng)濟依賴性強

行業(yè)興衰與金融環(huán)境掛鉤。例如，P2P現(xiàn)金貸萎縮后，催收公司業(yè)務(wù)量驟減。

討債公司賺錢的核心在于高傭金低成本及市場需求，而從業(yè)者多則因低門檻暴利誘惑及金融機構(gòu)外包需求。但行業(yè)合法性存疑，法律風(fēng)險與道德爭議始終伴隨。對于個人而言，盡管短期收益可能較高，但長期面臨職業(yè)風(fēng)險和法律制裁。