1. 市場需求激增

不良資產(chǎn)規(guī)模擴大：經(jīng)濟增速放緩和金融行業(yè)風(fēng)險暴露（如網(wǎng)貸逾期信用卡壞賬等）導(dǎo)致不良資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)增長，催生了專業(yè)的債務(wù)催收需求。

金融機構(gòu)外包需求：銀行P2P平臺等機構(gòu)為降低成本和提高效率，傾向于將催收業(yè)務(wù)外包給第三方公司，形成穩(wěn)定的市場需求。

2. 行業(yè)準(zhǔn)入門檻低

資質(zhì)要求不統(tǒng)一：盡管2025年《民法典》對催收行為有嚴(yán)格規(guī)范（如資質(zhì)流程等），但部分小型或非正規(guī)公司仍可能通過注冊咨詢類企業(yè)變相開展業(yè)務(wù)，導(dǎo)致行業(yè)魚龍混雜。

低成本運營模式：許多討債公司僅需少量人員和簡單設(shè)備即可運作，甚至通過線上平臺接單，進(jìn)一步降低了行業(yè)門檻。

3. 法律與監(jiān)管的灰色地帶

法規(guī)滯后性：雖然2025年《民法典》明確禁止騷擾威脅等非法催收手段，但部分公司仍利用監(jiān)管漏洞或跨地域執(zhí)法難度，采取游走于法律邊緣的手段（如電話轟炸軟暴力等）。

跨國或跨地區(qū)差異：例如，新加坡對非法催收（如大耳窿騷擾）處罰嚴(yán)厲（最高5年監(jiān)禁+鞭刑），而某些地區(qū)監(jiān)管力度不足，導(dǎo)致不法公司有機可乘。

4. 互聯(lián)網(wǎng)的放大效應(yīng)

線上推廣便捷：討債公司通過搜索引擎社交媒體等渠道大量投放廣告，甚至偽裝成“法律咨詢”“信用管理”類企業(yè)，增加曝光度。

信息不對稱：債務(wù)人往往缺乏辨別能力，容易被“不成功不收費”“高效追債”等宣傳吸引，而實際可能遭遇二次詐騙或暴力催收。

5. 行業(yè)分化與正規(guī)化趨勢

頭部公司合規(guī)化：部分企業(yè)（如一諾銀華）通過新三板上市與銀行合作等方式規(guī)范化運營，但仍有大量中小公司停留在灰色地帶。

技術(shù)手段升級：人工智能大數(shù)據(jù)等技術(shù)被用于催收，既提高了效率，也引發(fā)隱私保護(hù)爭議，法律對此類新興手段的監(jiān)管仍在完善中。

用戶建議

選擇正規(guī)機構(gòu)：核實公司資質(zhì)（如營業(yè)執(zhí)照合作案例）辦公地址，避免選擇承諾“100%追回”或收費極低的公司。

法律途徑優(yōu)先：對于個人債務(wù)糾紛，可依據(jù)《民法典》通過訴訟或協(xié)商解決，避免依賴非法催收。

警惕風(fēng)險：若遭遇暴力催收，應(yīng)及時報警或向監(jiān)管部門投訴，2025年《民法典》明確賦予借款人投訴和訴訟權(quán)利。

綜上，討債公司數(shù)量多的背后是市場需求低門檻和監(jiān)管不足的綜合作用，但隨著法律完善（如中國《民法典》催收新規(guī)）和行業(yè)洗牌，未來可能逐步走向規(guī)范化。