港口城市的春日寒潮中，一段黑衣女子跪地哭訴討薪的視頻在社交平臺(tái)病毒式傳播。38歲的房女士為追討丈夫被拖欠的18萬元工程款，在建筑公司門前聲淚俱下，這個(gè)畫面不僅撕開了中小企業(yè)債務(wù)糾紛的冰山一角，更折射出數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代民間維權(quán)的復(fù)雜圖景。2024年連云港工程欠款類糾紛同比激增23%，在這樣的大背景下，短視頻平臺(tái)正成為債務(wù)糾紛的新型戰(zhàn)場，每段30秒的哭訴背后，都暗藏著法律救濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)傳播與社會(huì)治理的多重博弈。

經(jīng)濟(jì)寒潮下的債務(wù)困境

作為長三角重要的工業(yè)港口，連云港2024年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)應(yīng)收賬款同比增加17.3%，其中建筑工程領(lǐng)域欠款占比達(dá)41%。房女士遭遇的并非個(gè)案，當(dāng)?shù)胤ㄔ簲?shù)據(jù)顯示，涉建筑工程款糾紛的平均審理周期長達(dá)287天，而小微企業(yè)現(xiàn)金流斷裂的臨界點(diǎn)通常不超過90天。這種時(shí)間差迫使許多債權(quán)人轉(zhuǎn)向非正規(guī)途徑，正如石某兄弟集團(tuán)非法追債209萬元的案件所示，當(dāng)司法救濟(jì)效率滯后于經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)時(shí)，灰色地帶的討債行為便有了滋長空間。

更深層矛盾源自市場信用體系的斷層。雖然連云港2023年推出企業(yè)信用修復(fù)計(jì)劃，但調(diào)查顯示僅有23%的小微企業(yè)主知曉該政策。某建材供應(yīng)商在接受采訪時(shí)坦言：”我們這種小本生意，走法律程序耗時(shí)耗力，發(fā)個(gè)短視頻說不定還能引起關(guān)注。”這種心態(tài)催生了”網(wǎng)絡(luò)示弱型討債”的蔓延，但也為虛假維權(quán)埋下隱患。

鏡頭內(nèi)外的輿論博弈

短視頻平臺(tái)的算法推送機(jī)制，正在重塑債務(wù)糾紛的解決路徑。2024年第四季度，連云港地區(qū)帶有討債標(biāo)簽的視頻播放量突破1.2億次，其中32%的內(nèi)容經(jīng)過情緒化剪輯。建筑承包商李某向記者展示其手機(jī)里的二十多個(gè)討債群組：”現(xiàn)在大家追債都帶著專業(yè)攝像師，哭得越慘傳播越快。”這種異化的維權(quán)方式，雖然短期內(nèi)可能促成債務(wù)解決（如某瓷磚供應(yīng)商通過視頻曝光3天內(nèi)收回欠款），但長遠(yuǎn)來看可能削弱法治權(quán)威。

網(wǎng)絡(luò)傳播的不可控性同樣帶來法律風(fēng)險(xiǎn)。2023年張某因剪輯虛假討債視頻被判賠償對方商譽(yù)損失5.2萬元，這類案例在2024年同比增加47%。與之形成對比的是，正規(guī)機(jī)構(gòu)開始利用短視頻開展債務(wù)咨詢服務(wù)，德律討債公司開發(fā)的”智能債務(wù)診斷”短視頻專欄，三個(gè)月內(nèi)幫助142家企業(yè)完成債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估，開創(chuàng)了”線上診斷+線下處置”的新模式。

法治建設(shè)的破局嘗試

面對民間討債亂象，連云港司法機(jī)關(guān)打出組合拳。法院系統(tǒng)建立的”黑財(cái)清底”專項(xiàng)機(jī)制，通過區(qū)塊鏈技術(shù)追蹤債務(wù)人隱匿資產(chǎn)，在石某案中成功執(zhí)行到位209萬元。更具創(chuàng)新性的是”分級調(diào)解”制度的推行，對10萬元以下債務(wù)糾紛實(shí)行7日速裁程序，2024年試點(diǎn)法院的債務(wù)糾紛平均處理周期壓縮至18天，執(zhí)行到位率提升至79%。

律師行業(yè)也在探索適應(yīng)性變革。江蘇順維律師事務(wù)所推出的”債務(wù)處置套餐”，將傳統(tǒng)訴訟與網(wǎng)絡(luò)輿情管理結(jié)合，在為某制造企業(yè)追討230萬元欠款時(shí)，通過法律文書與適度網(wǎng)絡(luò)曝光的策略組合，促使債務(wù)方在15天內(nèi)達(dá)成和解。這種”法律+傳播”的復(fù)合型服務(wù)，正在重塑法律服務(wù)市場的競爭格局。

社會(huì)治理的協(xié)同創(chuàng)新

破解債務(wù)困局需要系統(tǒng)化解決方案。連云港工商聯(lián)牽頭建立的”小微企業(yè)債務(wù)調(diào)解中心”，半年內(nèi)化解糾紛金額超1.7億元，其首創(chuàng)的”信用置換”模式允許債務(wù)方用商業(yè)承兌匯票、設(shè)備租賃權(quán)等非現(xiàn)金方式清償債務(wù)。更值得關(guān)注的是大數(shù)據(jù)平臺(tái)的應(yīng)用，通過整合企業(yè)納稅、社保、水電等18個(gè)維度數(shù)據(jù)，構(gòu)建的債務(wù)人償付能力評估模型，準(zhǔn)確率達(dá)到89.7%。

未來的社會(huì)治理需在三個(gè)方面深化：一是建立短視頻討債的內(nèi)容審核標(biāo)準(zhǔn)，平衡言論自由與司法公正；二是完善債務(wù)調(diào)解的”線上+線下”銜接機(jī)制，推廣贛榆區(qū)試點(diǎn)的”云調(diào)解”平臺(tái)；三是加強(qiáng)商業(yè)信用體系建設(shè)，借鑒深圳經(jīng)驗(yàn)推行供應(yīng)鏈金融區(qū)塊鏈存證，從源頭減少債務(wù)糾紛發(fā)生。當(dāng)?shù)鯔C(jī)林立的港口不再被討債視頻遮蔽視野，這座城市的營商環(huán)境才能真正實(shí)現(xiàn)提質(zhì)升級。